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河北海濱建工集團有限公司

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2019年度開復工質量、安全、設備管理會議

發布時間：2019-04-02 08:42:20
發布者：河北海濱建工集團

2019年3月30日，集團公司在十樓大會議室召開2019年度開復工質量、安全、設備管理會議。本次會議由張學兵、盧春國、王柱貴、宋學貴、張樹勛主持講話，參加此次會議的有各分公司經理、項目經理、技術員、質檢員、資料員、安全員、工程處及設備處處室人員及相關人員。本次會議總結了2018年我公司取得的豐碩成果，同時吸取經驗，對存在的問題進行分析，也為工程量巨大的2019年的各項工作進行部署。

在2018年我公司獲得省結構優質工程7項，省文明工地1項，地級文明工地多項，收獲頗豐，但是我們也要意識到還有很多不足，還有許多需要改進的地方。會議還對2018年底項目座談會中反映的“施工組織設計編制”“優質優價施工隊伍的選擇”“走出去、引進來”“人才培養”“人性化、實用化工程”等15個主要問題進行了一一分析與處理。

質量方面：1、嚴格實施“為提高工程實體觀感質量和解決質量通病制定的工藝工法改進措施”，同時鼓勵各項目部在論證合理、可行的基礎上積極創新工藝做法。2、結合業主經常投訴的墻面空鼓、不同材料交接處開裂等問題，項目部人員應加強現場的管理管控。3、施工組織設計應由項目經理組織技術負責人、項目施工員、質檢員、安全員等共同參與編制，杜絕資料員直接套用或閉門造車。4、加強工程工期控制，對于工期延遲的，根據實際情況會有相應處罰措施。5、堅決執行樣板引路制度。6、對于業主投訴，要端正工作態度，及時維修。7、工程處工作應積極檢查、認真負責、不能應付。同時盡最大努力和項目部溝通協調，絕不可推諉工作。

安全方面發放了《2019春節后復工安全交底》和《黃驊市建筑施工揚塵治理工作方案》。并結合最近頻發的安全事故，吸取教訓。做到：1、全面落實揚塵防治各項措施、確保做到“六個到位”“六個100%”“兩個禁止”“兩個全覆蓋”。2、建立車輛沖洗臺賬和灑水清掃臺賬。3、提高安全管理意識，在保證安全的前提下追求效益和工期。4、加強對入場施工隊伍的安全教育。5、培養各項目部專職安全員。6、加強項目周自檢。7、做好專項施工方案的安全交底、危大工程要進行二次交底。8、加強施工隊伍的管理，根據施工隊伍承攬工程的能力對其進行優化。9、加強安全資料的管理，項目管理人員和資料員相互配合，共同編寫。10、加強文件、通知的執行、落實。

設備管理方面：1、必須嚴格按照廠家說明書規定的要求和操作規程使用機械。2、配備熟練的操作人員、必須持證上崗。3、嚴格執行機械設備的保養規程，做好清潔、潤滑、緊固、和防腐工作。

會議還對技術員滕傳嶺在工作中認真負責、細心耐心提出表揚，希望大家多學習這些老一輩的技術人員的精益求精的精神。

2019年是公司工程量最大的一年，希望我們大家凝心聚力，不懼挑戰，再踏征程！